爲确保公司2022年各項經(jīng)營目标的全面(miàn)完成(chéng)，加強集團目标管理，強化和明确集團領導班子、各公司、各職能(néng)部門任務目标責任意識。3月4日下午，同昌集團2022年目标責任簽訂會(huì)在集團2号會(huì)議室隆重舉行。集團領導、各中心、各子公司以及各部門負責人參加了會(huì)議。
1、領導緻辭
會(huì)上，集團董事(shì)長(cháng)兼總經(jīng)理陳正永首先就2021年公司目标責任完成(chéng)情況以及2022年目标責任确定原則做了闡述，他指出，2021年在國(guó)内經(jīng)濟下行壓力增大和集采政策影響下，公司上下一心，經(jīng)過(guò)努力足額保量完成(chéng)了年初制定的目标任務。2022年，集團將(jiāng)主動求變，順應行業市場發(fā)展趨勢，進(jìn)一步調整優化經(jīng)營模式，提升營收能(néng)力。陳董強調，銷售序列要堅決摒棄“大鍋飯”思想，強化“底線意識”，未來集團將(jiāng)嚴格獎懲機制，采用多種(zhǒng)激勵方式促進(jìn)全年目标責任圓滿完成(chéng)。同時，中生北控西南大區團隊成(chéng)員本月開(kāi)始也將(jiāng)與集團合署辦公，與四川中生團隊并肩前行，共同推進(jìn)中生北控産品在川内的銷售業務并著(zhe)手準備重慶、貴州業務的拓展。
2、目标責任書簽訂
接下來依次由各子公司主要負責領導與董事(shì)長(cháng)、各子公司銷售序列負責人與所屬公司總經(jīng)理簽署目标責任書。
上圖爲各子公司主要負責領導與董事(shì)長(cháng)簽訂目标責任書
上圖爲各子公司銷售序列負責人與所屬公司總經(jīng)理簽署目标責任書
3、董事(shì)長(cháng)緻辭
最後(hòu)，陳董表示今年的重點工作主要是資本運作、直銷業務拓展以及平台化初期建設。他強調大家必須加強績效管理，學(xué)以緻用；增強團隊建設，構建團隊理念、意識；提高降本增效意識。
任何業績的質變都(dōu)來自于量變的積累。每一次發(fā)奮努力的背後(hòu)，必有加倍的回報。希望大家圓滿完成(chéng)2022年度各項目标任務，心有所想，事(shì)有所成(chéng)！
